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By anne-marie.dubois - Posted on 18 juin 2020

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Projets financés 2019-2020 

 

Suite de la mise en commun des ressources pour le développement technologique 
En 2019-2020, des améliorations ont été apportées dans un souci de partage de ressources et d’expertise tant pour l’installation et le maintien des applications que pour l’accès à des mécanismes de dépôt et de protection de données. Des ressources humaines et financières ont été ajoutées pour répondre aux enjeux spécifiques de cybersécurité.
 
 
 
Site Web de l’INRS
La nouvelle image a été déployée en 2019-2020, notamment avec la mise en œuvre de campagnes promotionnelles pour le recrutement étudiant et la promotion de la notoriété de l’INRS. La réalisation du site Web s’est poursuivi pour mieux promouvoir l’offre de services de l’INRS et les partenariats de recherche. Le nouveau site internet, qui sera mis en ligne à la rentrée 2020, permettra de mieux promouvoir la formation et la recherche menées à l’INRS.
 
 
 
Registre des immobilisations
Dans le cadre d’une bonne gestion et afin de développer une approche d’ensemble pour encadrer une meilleure prise de décision, l’INRS a mis en place un registre des immobilisations.  En effet, ce registre facilite l’accès à des données et à des renseignements sur les équipements de recherche existants, ce qui s’avère utile dans le processus d’élaboration de nouveaux projets de recherche/d’infrastructure et en assurer la pérennité.
 
 
 
Suite des rénovations de l’édifice 18 du campus Laval
Comme il a déjà été mentionné, l’édifice 18 sur notre campus de Laval (Centre Armand-Frappier Santé Biotechnologie) a subi des rénovations majeures. Présentement, les phases 1, 2 sont achevées et la phase 3 est en cours. Une phase 4 a été ajoutée pour 2020-2021. À l’achèvement, au début 2021 (retard dû à la COVID-19), tous les professeurs.es auront réintégré leurs espaces de recherche. 
 
 
 
Activités visant l’innovation et la commercialisation (SPS)
Au cours de la dernière année, l’INRS a effectué un examen global et approfondi de ses pratiques en matière de valorisation de la recherche. De cet examen a découlé un ensemble de constats et de recommandations à mettre en place afin de mieux appuyer la mission et le plan stratégique 2019-2024 de l’INRS. Ces recommandations touchent plus particulièrement les volets relatifs à la mobilisation et au transfert des connaissances et des technologies pouvant assurer une plus grande contribution de l’INRS au développement économique, social et culturel du Québec et du Canada.
 
 
 
Plan d’action et équité, diversité et inclusion
Dans le cadre de la priorité Rassembler de son plan stratégique 2019-2024, l’INRS a pour objectif de promouvoir à l’INRS un milieu de vie équitable, diversifié et inclusif. En 2019-2020, l’INRS a rédigé et soumis un plan d’action en matière d’équité, diversité et inclusion (EDI) dans le cadre du programme des Chaires de recherche du Canada. Il a aussi officiellement mis en place un comité EDI institutionnel dont le mandat est de guider les efforts de l’INRS pour offrir à tous les membres de sa communauté un environnement de travail et d’études sain, équitable et inclusif, exempt de toute forme de discrimination.