Chaires de recherche du Canada Chaires de recherche du Canada

Tous les établissements auxquels cinq chaires de recherche du Canada ou plus ont été attribuées doivent élaborer un plan d’action en matière d’équité, de diversité et d’inclusion.

Ce plan les guidera pour maintenir la représentation ou pour remédier à la sous-représentation des personnes des quatre groupes désignés (femmes, personnes en situation de handicap, Autochtones, membres de minorités visibles) dans l’attribution de ces chaires.

La stratégie de l’INRS en matière d’équité, de diversité et d’inclusion répond aux attentes des organismes subventionnaires et assure une transparence auprès de sa communauté et de la population.

DOCUMENTATION ET ADRESSES UTILES

PERSONNE-RESSOURCE

Objectif

L’objectif de l’INRS est de maintenir une représentation équitable des groupes visés au sein de son personnel et d’adapter en conséquence ses politiques et pratiques en matière de sélection de candidatures pour une chaire de recherche du Canada. Pour l’aider en ce sens, l’INRS s’inspire des principes déjà en place pour le recrutement, la formation et la promotion de son personnel. L’INRS vise l’atteinte d’un taux global de nomination préférentielle d’au moins 50 % pour l’ensemble des groupes de personnes davantage victimes de discrimination en matière d’emploi, incluant les femmes, et ce, dans tous les regroupements d’emplois avec sous-représentation.

Équipe du Laboratoire d’électrotechnologies environnementales et procédés oxydatifs de l'INRS

Ainsi, au moins une fois sur deux lors d’embauches ou de promotions, l’INRS visera à accorder une préférence à une personne de l’un ou l’autre de ces groupes visés et sous-représentés. Parallèlement à ce qui précède, l’INRS appuie les actions visant à reconnaître la valeur des tâches exécutées ainsi que l’importance de la contribution des représentants des groupes désignés dans leur domaine respectif. Au même titre, il fait en sorte de susciter et maintenir un climat de travail cohérent avec les objectifs qu’il s’est fixés, exempt de toute forme de discrimination et favorisant des conditions équitables pour l’ensemble de son personnel.

Mesures en matière d’attribution des chaires de recherche du Canada

L’INRS s’est doté d’une série de mesures concrètes en vue d’assurer l’atteinte de l’objectif qu’il s’est ainsi fixé, de même que des mécanismes de suivi quant à leur mise en œuvre. Il applique ces principes à l’égard de l’ensemble de son personnel, qu’il s’agisse du personnel d’enseignement, de recherche ou administratif.

À chaque ouverture de concours, sensibilisation des responsables (les gestionnaires) sur la volonté de l’INRS de favoriser, à compétences égales et dans le respect des conventions collectives, le recrutement de gens des groupes cibles où il y a sous-représentation. Le taux de nomination préférentielle de 50 % doit être visé.
Inscription systématique sur les affichages, tant internes qu’externes, que l’INRS souscrit à un programme d’accès à l’égalité en emploi.
Dans la section Emplois du site Web de l’INRS, promotion du programme d’accès à l’égalité et d’équité en emploi de l’INRS.

Répertoire des chaires de recherche →

Appels de candidatures pour les chaires de recherche du Canada →

Plus spécifiquement et relativement à l’attribution des chaires de recherche du Canada, l’INRS :

Voit à la création de comités de sélection incluant des membres des groupes désignés.
S’assure de fournir aux membres des comités de sélection les lignes directrices sur la façon de limiter les préjugés involontaires.

S’assure d’attirer d’excellents candidats et candidates appartenant aux groupes désignés.
Offre l’appui nécessaire pour soutenir les candidats et candidates avec besoins spéciaux en listant les personnes-ressources disponibles pour les conseiller.

Plan d’action pour l’équité, la diversité et l’inclusion en recherche

L’INRS est tenu de déployer des efforts concertés pour atteindre des objectifs en matière d’équité, de diversité et d’inclusion dans le cadre de l’attribution des chaires de recherche du Canada.

En ce sens, un plan d’action est nécessaire pour guider l’INRS dans le maintien de ses objectifs ou, le cas échéant, remédier à la sous-représentation des personnes des quatre groupes désignés dans l’attribution des chaires, c’est-à-dire les femmes, les minorités visibles, les Autochtones et les personnes en situation de handicap.

Cibles en matière d’équité du programme des Chaires de recherche du Canada – JUIN 2021

Consulter le plan 2021-2029 (PDF)

Pour en savoir plus, consultez le plan d’action et l’énoncé de principes

Rapports (pdf) d’étape

Cibles et résultats en matière d’équité et de diversité pour les quatre groupes désignés – NOVEMBRE 2024

GROUPES	CIBLES EN MATIÈRE D’ÉQUITÉ	NOMBRE DE CHAIRES (2024)
Femmes et personnes de minorités de genre	5/15	8
Personnes de minorités racisées	2/15	5
Personnes en situation de handicap	S.O	*
Autochtones	S.O	0

* Conformément à la Loi sur la protection des renseignements personnels, les nombres inférieurs à cinq ont été supprimés et remplacés par un astérisque (*) pour protéger les renseignements personnels des titulaires. S.O. signifie que l’INRS n’a pas de cible pour ce groupe désigné.

Allocation des chaires de recherche du Canada – NOVEMBRE 2024

Version imprimable du tableau de l’allocation des chaires de recherche du canada (PDF)

Niveau par agence : CRSNG
Utilisation par agence : CRSNG
Titulaire : Geneviève Bordeleau

Type : Nouveau
Cycle : 2023-1
Date de début proposée : 1^er octobre 2023
Date de début confirmée : 1^_er octobre 2023
Date de fin officielle : 29 septembre 2028
Active : Oui
Niveau : 2
Commentaires individuels : Aucun

Niveau par agence : CRSNG
Utilisation par agence : CRSNG
Titulaire : Kulbir Ghuman

Type : Nouveau
Cycle : 2019-2
Date de début proposée : 1^er janvier 2020
Date de début confirmée : 1^er juillet 2020
Date de fin officielle : 30 juin 2025
Active : Oui
Niveau : 2
Commentaires individuels : Aucun

Niveau par agence : CRSNG
Utilisation par agence : CRSNG
Titulaire : Dongling Ma

Type : Nouveau
Cycle : 2019-2
Date de début proposée : 1^er avril 2020
Date de début confirmée : 1^er juin 2020
Date de fin officielle : 31 mai 2027
Active : Oui
Niveau : 1
Commentaires individuels : Aucun

Niveau par agence : CRSNG
Utilisation par agence : CRSNG
Titulaire : Roberto Morandotti

Type : renouvellement
Cycle : 2023-1
Date de début proposée : 1^eroctobre 2023
Date de début confirmée : 1^eroctobre 2023
Date de fin officielle : 30 septembre 2030
Active : Oui
Niveau : 1
Commentaires individuels : Aucun

Niveau par agence : CRSNG
Utilisation par agence : CRSNG
Titulaire : Taha B.M.J. Ouarda

Type : Nouveau
Cycle : 2017-2
Date de début proposée : 1^er juin 2018
Date de début confirmée : 1^er juin 2018
Date de fin officielle : 31 mai 2025
Active : Oui
Niveau : 1
Commentaires individuels : Aucun

Niveau par agence : CRSH
Utilisation par agence : CRSH
Titulaire : Maude Pugliese

Type : Nouveau
Cycle : 2022-1
Date de début proposée : 1^er décembre 2022
Date de début confirmée : 1^er décembre 2022
Date de fin officielle : 30 novembre 2027
Active : Oui
Niveau : 2
Commentaires individuels : Aucun

Niveau par agence : CRSH
Utilisation par agence : CRSH
Titulaire : Sandra Breux

Type : Nouveau
Cycle : 2022-2
Date de début proposée : 1^er mai 2023
Date de début confirmée : 1^er mai 2023
Date de fin officielle : 30 avril 2030
Active : Oui
Niveau : 1
Commentaires individuels : Aucun

Niveau par agence : CRSNG
Utilisation par agence : CRSH
Titulaire : Sophie Van Neste

Type : Nouveau
Cycle : 2019-2
Date de début proposée : 1^er mars 2020
Date de début confirmée : 1^er juin 2020
Date de fin officielle : 31 mai 2025
Active : Oui
Niveau : 2
Commentaires individuels : Aucun

Niveau par agence : IRSC
Utilisation par agence : IRSC
Titulaire : Marie-Élise Parent

Type : Nouveau
Cycle : 2022-2
Date de début proposée : 1^er avril 2023
Date de début confirmée : 1^er avril 2023
Date de fin officielle : 31 mars 2030
Active : Oui
Niveau : 1
Commentaires individuels : Aucun

Niveau par agence : CRSNG
Utilisation par agence : CRSNG
Titulaire : Jinyang Liang

Type : Nouveau
Cycle : 2022-2
Date de début proposée : 1^er avril 2023
Date de début confirmée : 1^er mai 2023
Date de fin officielle : 30 avril 2028
Active : Oui
Niveau : 2
Commentaires individuels : Aucun

Niveau par agence : CRSNG
Utilisation par agence : CRSNG
Titulaire : Fabio Boschini

Type : Nouvelle
Cycle : 2023-2
Date de début confirmée : 2024-04-01
Date de fin officielle : 2029-03-31
Active : Oui
Niveau : 2
Commentaires individuels : Aucun

Niveau par agence : CRSNG
Utilisation par agence : CRSNG
Titulaire : Sharif Sadaf

Type : Nouvelle
Cycle : 2023-2
Date de début confirmée : 2024-04-01
Date de fin officielle : 2029-03-31
Active : Oui
Niveau : 2
Commentaires individuels : Aucun

Niveau par agence : CRSNG
Utilisation par agence : CRSNG
Titulaire : Valérie Langlois

Type : Nouvelle
Cycle : 2023-2
Date de début confirmée : 2024-05-01
Date de fin officielle : 2031-04-30
Active : Oui
Niveau : 1
Commentaires individuels : Aucun

Niveau par agence : IRSC
Utilisation par agence : IRSC
Titulaire : Eric Déziel

Type : Nouvelle
Cycle : 2024-1
Date de début confirmée : 2024-10-01
Date de fin officielle : 2031-09-30
Active : Oui
Niveau : 1
Commentaires individuels : Aucun

Niveau par agence : CRSNG
Utilisation par agence : CRSNG
Titulaire : Étienne Yergeau

Type : Nouvelle
Cycle : 2024-1
Date de début confirmée : 2024-10-01
Date de fin officielle : 2031-09-30
Active : Oui
Niveau : 1
Commentaires individuels : Aucun

Nomination pour un troisième mandat

Dans des circonstances exceptionnelles, via le mécanisme de maintien en poste d’urgence du Programme des chaires de recherche du Canada, l’INRS peut demander une nomination pour un troisième mandat du même titulaire, à la condition de pouvoir démontrer publiquement le caractère exceptionnel de cette nomination.

Conformément aux principes d’ouverture et de transparence, l’INRS affichera une déclaration sur cette page Web qui détaille :

l’annonce de son intention de proposer la candidature d’une personne en ayant recours au mécanisme de maintien en poste d’urgence;

une justification détaillée afin d’expliquer les raisons du recours au mécanisme de maintien en poste d’urgence (tout en veillant à ne pas divulguer les renseignements personnels du candidat);

la confirmation que ses cibles en matière d’équité et de diversité ont été prises en compte pour arriver à la décision;

le nom et les coordonnées d’un membre de la direction qui a approuvé la décision;

le nom et les coordonnées d’un représentant de l’établissement qui peut répondre aux questions ou aux préoccupations soulevées par la mise en candidature.

Marges de flexibilité

Les établissements disposent d’un certain nombre de chaires dites « flexibles » dont il est possible de changer le niveau ou le domaine de recherche. En date de novembre 2024, l’INRS a utilisé deux de ces marges de flexibilité du Programme des chaires de recherche du Canada

Préoccupations relatives à l’équité, à la diversité et à l’inclusion

Comme le prévoit la Directive relative aux Chaires de recherche du Canada (PDF), les membres de la communauté INRS et toute personne ayant déposé un dossier à un concours de l’INRS peut faire parvenir toute préoccupation relative à l’EDI à la personne responsable de l’EDI à l’adresse edi@inrs.ca. La personne responsable de l’EDI produira une réponse dans un délai maximum de vingt jours ouvrables. Les préoccupations traitées sont consignées dans un dossier confidentiel à la Direction générale.

En outre, tout membre de la communauté INRS s’estimant avoir été traité de façon contraire à la Directive, aux lois ou aux exigences du programme en matière d’EDI, peut également déposer une plainte, selon les modalités décrites à l’Annexe A de la Directive relative aux Chaires de recherche du Canada (PDF).