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« Une situation “ gagnant-gagnant ”. Telle était l’idée des premiers partenariats public-privé (PPP), apparus en 1992 en Grande-Bretagne. Vingt ans et plus de 700 PPP plus tard, les Britanniques en dressent un bilan consternant.
[…]
Ce constat ne surprend guère Pierre J. Hamel, professeur-chercheur à l’INRS-UCS et spécialiste de la gestion des services publics. “ Des sommes astronomiques sont versées pour le remplacement d’une ampoule ou d’un babillard… En fait, les consortiums [qui ont construit les hôpitaux] prennent des marges considérables pour toute intervention qui n’était initialement pas prévue au contrat. ” »
Lisez tout l’article sur le site de l’Ordre des architectes du Québec, Esquisses, printemps 2012.
Vol. 23, no 1, printemps 2012
[à la page 8 de l’édition imprimée du magazine]