Les fonds octroyés par le Fonds de soutien à la recherche, incluant le volet de subventions de projet supplémentaires et celui dédié à la sécurité nationale, assurent des retombées directes en lien avec les cibles et les projets permettant d’assurer le rendement d’excellence de la recherche effectuée à l’Institut national de recherche scientifique (INRS).
Retombées de la subvention du Fonds de soutien à la recherche
Le Fonds de soutien à la recherche, incluant le volet de subventions de projet supplémentaires (SPS) et celui dédié à la sécurité nationale, joue un rôle essentiel pour son apport au soutien à la recherche. Il demeure indispensable pour assurer un environnement compétitif et à la hauteur des attentes d’une institution universitaire de classe internationale.
En savoir plus
Pour l’INRS, la présence de professeures et professeurs de haut niveau et la mise en place d’infrastructures de calibre international sont deux éléments moteurs du développement de la recherche.
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- La contribution du Fonds de soutien à la recherche du gouvernement du Canada permet à l’INRS de se doter d’équipements de qualité et à la fine pointe de la technologie.
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- Elle permet également à l’INRS de créer un environnement attrayant et de grande qualité qui constitue un atout pour l’embauche des professeures et professeurs et le recrutement étudiant.
Depuis la mise en application du Programme des coûts indirects du fédéral en 2003 et maintenant avec ce programme, l’INRS utilise efficacement les fonds octroyés pour assurer des retombées directement en lien avec la recherche effectuée dans ses murs.
En savoir plus sur le programme :
Objectifs et indicateurs de rendement
Fonds de soutien à la recherche 2025-2026
Installations de recherche
Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention du Fonds de soutien à la recherche)
- Portion du financement FSR investie dans la rénovation et l’entretien des installations de recherche
Objectif de rendement :
- Poursuite des rénovations de l’édifice 12 du campus Laval (dans le but d’accueillir ultérieurement le déménagement du centre EMT sur le campus Laval)
Indicateur de rendement :
- Continuation des travaux de rénovation de l’édifice 12
Résultat cible :
- Travaux réalisés d’ici la fin la fin mars 2026
Ressources pour la recherche
Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :
- Portion du financement du FSR investie dans la poursuite du développement technologique (migration de SOFE vers SAFHIR)
Objectif de rendement :
- Se doter d’un système commun de suivi et de gestion financière de la recherche comme les autres constituantes de l’UQ
Indicateur de rendement :
- Mise en opération, vérification et développement des processus
Résultat cible :
- Mise en opération réussie
- Vérification des opérations terminées
- Cahier de processus rédigé et publié sur l’intranet de l’INRS
Gestion et administration des activités de recherche de l’établissement
Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :
- Portion du financement du FSR investie dans la poursuite du développement technologique (transition de SOFE vers SAFHIR)
Objectif de rendement :
- Soutenir la mise en opération, la vérification et le développement des processus pour la migration de SOFE vers SAFHIR
Indicateurs de rendement :
- Nombre de personnes employées pour assumer le rôle de personne ressource pour l’INRS
Résultat cible :
- 1 personne au Service des finances
- 1 personne au Service des ressources humaines
Gestion et administration des activités de recherche de l’établissement
Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :
- Portion du financement du FSR pour l’amélioration de la réseautique à l’INRS
Objectif de rendement :
- Offrir un réseau informatique Wi-Fi fiable avec une couverture complète
Indicateurs de rendement :
Résultat cible :
Gestion et administration des activités de recherche de l’établissement
Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :
- Portion du financement du FSR pour la refonte du curriculum vitae institutionnel : CV narratif et identifiant pérenne ORCID
Objectif de rendement :
- Offrir des formations sur les principes et objectifs des CV narratifs ainsi que des ateliers de rédaction
- Développer conjointement avec les homologues du RIRC des guides et des répertoires de références
- Implantation du portail membre ORCID de l’INRS
- Développement d’un guide sur l’utilisation d’ORCID
- Développement de passerelles informatiques vers ORCID pour IFR et Espace INRS
Indicateurs de rendement :
- Nombre de formations offertes
- Ateliers de rédactions tenus
- Rencontres de la communauté de pratique RIRC pour la préparation de guide
- Nombre de professeur.e.s associés au compte institutionnel et ajout de liens d’emploi
- Production d’un guide INRS
- Plan de projet IFR (Avec UQSS)
- Plan de projet Espace INRS (avec UQTR)
Résultat cible :
- 2-3 formations
- 1 atelier
- 2-3 rencontres
- 65-70%
- Guide sur l’Intranet
- Plans déposés
- Premiers tests en mode « sandbox »
Propriété intellectuelle et mobilisation des connaissances
Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :
- Portion du financement du FSR pour l’embauche d’une ressource au Service juridique
Objectif de rendement :
- Favoriser la relève en soutien aux ententes de partenariats et de valorisation de la recherche (i.e propriété intellectuelle)
Indicateur de rendement :
- Nombre de personne employée
Résultat cible :
Subventions de projet supplémentaires 2025-2026
Générer des opportunités institutionnelles et structurantes de partenariat en lien avec des créneaux stratégiques pour les milieux
Domaine prioritaire – subvention supplémentaire
- Activités d’innovation et de commercialisation
Extrant (investissement des fonds de la subvention supplémentaire) :
- Portion du financement du SPS investie dans le développement partenarial
Objectif de rendement :
- Accroître la capacité organisationnelle en développement partenarial
Indicateurs de rendement :
- Embauche d’une nouvelle ressource
- Réalisation d’un exercice d’identification des créneaux stratégiques avec et pour les milieux preneurs
Résultats cibles :
- Recrutement complété en mars 2027
- Exercice réalisé en mars 2026
Accroître l’accès aux expertises et recherches de l’INRS en lien avec des projets porteurs et stratégiques
Domaine prioritaire – subvention supplémentaire
- Activités d’innovation et de commercialisation
Extrant (investissement des fonds de la subvention supplémentaire) :
- Portion du financement du SPS investie dans la valorisation des connaissances
Objectif de rendement :
- Développer une vitrine web autour des créneaux stratégiques identifiés à l’objectif 1
- Production d’histoires d’impact
Indicateurs de rendement :
- Vitrine web développée et mise en ligne
- Histoires d’impact rédigées et mises en ligne
Résultats cibles :
- Vitrine web mise en ligne en mars 2027
- 3 histoires produites d’ici mars 2026
Création d’un hub de mobilisation des connaissances institutionnel et de soutien à l’innovation sociale
Domaine prioritaire – subvention supplémentaire
- Activités d’innovation et de commercialisation
Extrant (investissement des fonds de la subvention supplémentaire) :
- Portion du financement du SPS investie dans des services d’accompagnement à la mobilisation des connaissances et à l’innovation sociale
Objectif de rendement :
- Mettre en place un hub de mobilisation des connaissances
Indicateurs de rendement :
- Établissement de partenariats avec les forces vives de la mobilisation des connaissances et de l’innovation sociale au Québec
- Projets pilotes de mobilisation des connaissances ou d’innovation sociale
Résultats cibles :
- Deux ententes structurantes conclues d’ici 2027
- Au moins un projet pilote lancé d’ici mars 2027
Gestion des processus de contrats
Domaine prioritaire – subvention supplémentaire
- Activités d’innovation et de commercialisation
Extrant (investissement des fonds de la subvention supplémentaire) :
- Portion du financement du SPS investie dans la gestion des processus de contrats
Objectif de rendement :
- Mise en place un système de gestion du processus de contrats uniforme et centralisé
Indicateurs de rendement :
- Embauche d’une nouvelle ressource
Résultats cibles :
- Recrutement complété en 2027
Fonds de la sécurité de la recherche 2025-2026
Mise en œuvre de l’équipe de la sécurité de la recherche
Domaine prioritaire – sécurité de la recherche
Extrant (investissement des fonds de la subvention supplémentaire) :
- Portion du financement du SPS investie dans l’équipe de la sécurité de la recherche de l’INRS
Objectif de rendement :
- Mise en œuvre de l’équipe de sécurité
Indicateurs de rendement :
- Formations développées et offertes
Résultats cibles :
Mise en commun de ressources pour la sécurité de la recherche à l’UQ
Domaine prioritaire – sécurité de la recherche
Extrant (investissement des fonds de la subvention supplémentaire) :
- Portion du financement du SPS investie dans la mise en commun de ressources à l’UQ
Objectif de rendement :
- Mutualisation en matière de sécurité de la recherche à l’UQ
Indicateurs de rendement :
- Personne embauchée
- Faire un état des lieux en matière de prise en charge de la sécurité de la recherche
- Développer un plan d’action institutionnel pour les universités du réseau de l’UQ
Résultats cibles :
- 1 personne
- Rapport déposé au comité de la recherche de l’UQ
- Ébauche du plan d’action partagé avec les universités du réseau de l’UQ
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