Les fonds octroyés par le Fonds de soutien à la recherche, incluant le volet de subventions de projet supplémentaires, assurent des retombées directes en lien avec les cibles et les projets permettant d’assurer le rendement d’excellence de la recherche effectuée à l’Institut national de recherche scientifique (INRS).
Retombées de la subvention du Fonds de soutien à la recherche
Le Fonds de soutien à la recherche, incluant le volet de subventions de projet supplémentaires (SPS), joue un rôle essentiel pour son apport au soutien à la recherche. Il demeure indispensable pour assurer un environnement compétitif et à la hauteur des attentes d’une institution universitaire de classe internationale.
Pour l’INRS, la présence de professeures et professeurs de haut niveau et la mise en place d’infrastructures de calibre international sont deux éléments moteurs du développement de la recherche.
- La contribution du Fonds de soutien à la recherche du gouvernement du Canada permet à l’INRS de se doter d’équipements de qualité et à la fine pointe de la technologie.
- Elle permet également à l’INRS de créer un environnement attrayant et de grande qualité qui constitue un atout pour l’embauche des professeures et professeurs et le recrutement étudiant.
Depuis la mise en application du Programme des coûts indirects du fédéral en 2003 et maintenant avec ce programme, l’INRS utilise efficacement les fonds octroyés pour assurer des retombées directement en lien avec la recherche effectuée dans ses murs.
En savoir plus sur le programme :
Objectifs et indicateurs de rendement Fonds de soutien à la recherche 2022-2023
Catégories de dépenses admissibles :
Installations de recherche
Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :Ex
- Portion du financement du FSR investie dans la rénovation et entretien des installations de recherche
Objectif de rendement :
- Réalisation de la phase 5 des rénovations de l’édifice 18 du campus AFSB
Indicateur de rendement :
- Travaux terminés dans les temps et effet des travaux sur le déroulement des projets de recherche
Résultats cibles :
- Travaux réalisés d’ici la fin mars 2023
- Aucun impact sur le déroulement des projets de recherche
Installations de recherche
Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :
- Portion du financement du FSR investie dans la rénovation et entretien des installations de recherche
Objectif de rendement :
- Portion du financement FSR pour la phase 1 du remplacement des fenêtres et du réaménagement des espaces de recherche du centre UCS
Indicateur de rendement :
- Travaux terminés dans les temps et effet des travaux sur le déroulement des projets de recherche
Résultats cibles :
- Travaux réalisés d’ici la fin mars 2023
- Aucun impact sur le déroulement des projets de recherche
Ressources pour la recherche
Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :
- Portion du financement du FSR investie dans la poursuite du développement technologique (installation et déploiement du module de rapport de dépenses centralisé, installation et déploiement du logiciel Nagano pour les comités d’éthique de la recherche et de protection des animaux, transition de SOFE vers SAFHIR)
Objectif de rendement :
- Se doter d’outils adaptés à la réalité numérique et faciliter le travail collaboratif, pour le personnel et les membres du corps professoral et du corps étudiant
Indicateurs de rendement :
- Travaux terminés dans les temps et nombre de centres utilisant le module de rapport de dépense centralisé
- Taux d’utilisation du logiciel Nagano pour les demandes au comité d’éthique de la recherche et du comité de protection des animaux
- Rapport d’analyse d’écart entre les deux systèmes (SOFE et SAFIRH)
Résultats cibles :
- Deux (2) centres
- 80% des demandes déposées utilisent Nagano
- Un (1) rapport déposé
Gestion et administration des activités de recherche d’un établissement
Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :
- Portion du financement du FSR pour l’embauche d’une ressource au Service à la recherche
Objectif de rendement :
- Soutien accru aux membres du corps professoral en pré-octroi
Indicateur de rendement :
- Nombre de personnes engagées
Résultat cible :
Gestion et administration des activités de recherche d’un établissement
Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :
- Portion du financement FSR investie dans les salaires du personnel des services administratifs (Direction scientifique, Services juridiques, des finances, des ressources humaines) pour le développement des UMR
Objectif de rendement :
- Développement des 5 UMR fonctionnelles : ententes de partenariat signées, membres du corps professoral embauchés, structure administrative mise en place
Indicateur de rendement :
Résultat cible :
- Deux (2) dernières UMR fonctionnelles (UQO et UQAR) pour atteindre la cible de cinq (5) UMR
Propriété intellectuelle et mobilisation des connaissances
Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :
- Portion du financement du FSR pour l’embauche d’une ressource au Bureau des partenariats et de la valorisation
Objectif de rendement :
- Gestion de la propriété intellectuelle (brevets, ententes de licences, etc.)
Indicateur de rendement :
- Développement d’un tableau de bord pour la mesure de l’impact des partenariats et de la valorisation de la recherche à l’INRS
Résultat cible :
- Tableau de bord fonctionnel
Objectifs et indicateurs de rendement Subventions de projet supplémentaires 2022-2023
Titre du projet :
Mise en œuvre du Bureau des partenariats et de la valorisation
Domaine prioritaire – subvention supplémentaire
- Les activités d’innovation et de commercialisation
Extrant (investissement des fonds de la subvention supplémentaire) :
- Portion du financement du SPS investie dans la mise en œuvre du Bureau des partenariats et de la valorisation
Objectif de rendement :
- La mise en œuvre du Bureau des partenariats et de la valorisation afin de démarrer et accompagner des initiatives de recherches en partenariat
Indicateurs de rendement :
- Nombre de personnes engagées
- Inventaires des expertises, de l’état de la PI et des capacités
Résultats cibles :
- Une (1) personne
- Inventaire complété (100%)
Amélioration des pratiques en matière de mobilisation et de valorisation des connaissances et des résultats issus de la recherche
Domaine prioritaire – subvention supplémentaire
- Les activités d’innovation et de commercialisation
Extrant (investissement des fonds de la subvention supplémentaire) :
- Portion du financement du SPS investie dans la création de matériel et la réalisation d’ateliers
Objectif de rendement :
- La création de matériel et la réalisation d’ateliers afin de sensibiliser et former une grande partie de la communauté de l’INRS à la mobilisation des connaissances et à la valorisation
Indicateurs de rendement :
- Développement de matériel spécifique à la mobilisation des connaissances et à la valorisation
- Nombre d’ateliers de sensibilisation et de formation
Résultats cibles :
- Développement d’un guide de valorisation spécifique à l’INRS
- Un (1) par centre (4 en tout)
Appui à l’entrepreneuriat de membres de la communauté de recherche de l’INRS
Domaine prioritaire – subvention supplémentaire
- Les activités d’innovation et de commercialisation
Extrant (investissement des fonds de la subvention supplémentaire) :
- Portion du financement du SPS investie dans les activités d’entreprenariat
Objectif de rendement :
- Introduire des mesures d’accompagnement pour le corps professoral et la communauté étudiante porteurs de projets d’entreprises, et ce, afin de maximiser leurs chances de succès
Indicateurs de rendement :
- Partenariats avec des centres d’entreprenariat étudiant, incubateurs et accélérateurs
- Nombre des webinaires avec des entrepreneurs scientifiques de l’INRS
Résultats cibles :
- Deux (2) partenariats
- Quatre (4) webinaires
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