Indicateurs de rendement, cibles et retombées

Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention du Fonds de soutien à la recherche)

• Portion du financement du FSR investie dans la rénovation et entretien des installations de recherche

Objectif de rendement :

• Réalisation de la phase 5 des rénovations de l’édifice 18 du campus AFSB

Indicateur de rendement :

• Travaux terminés dans les temps et effet des travaux sur le déroulement des projets de recherche

Résultats cibles :

• Travaux réalisés d’ici la fin mars 2024
• Aucun impact sur le déroulement des projets de recherche

Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :

• Portion du financement du FSR investie dans la rénovation et entretien des installations de recherche

Objectif de rendement :

• Portion du financement FSR pour la phase 2 du remplacement des fenêtres et du réaménagement des espaces de recherche du centre UCS.

Indicateur de rendement :

• Travaux terminés dans les temps et effet des travaux sur le déroulement des projets de recherche

Résultats cibles :

• Travaux réalisés d’ici la fin mars 2024
• Aucun impact sur le déroulement des projets de recherche

Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :

• Portion du financement du FSR investie dans la poursuite du développement technologique (installation et déploiement du module de rapport de dépenses centralisé, installation et déploiement du logiciel Nagano pour les comités d’éthique de la recherche et de protection des animaux, transition de SOFE vers SAFHIR)

Objectif de rendement :

• Se doter d’outils adaptés à la réalité numérique et faciliter le travail collaboratif, pour le personnel et les membres du corps professoral et du corps étudiant

Indicateurs de rendement :

• Nombre de centres utilisant le module de rapport de dépense centralisé
• Taux d’utilisation du logiciel Nagano pour les demandes au comité d’éthique de la recherche et du comité de protection des animaux
• Rapport d’analyse d’écart entre les deux systèmes (SOFE et SAFIRH)

Résultats cibles :

• 4 centres
• 100% des demandes déposées utilisent Nagano
• 1 rapport déposé

Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :

• Portion du financement du FSR investie

Objectif de rendement :

• Se doter d’un nouveau système de réseautique et de service à la clientèle pour l’amélioration de la cybersécurité et des services informatiques donnés au personnel, aux membres du corps professoral et du corps étudiant.

Indicateurs de rendement :

• Début des travaux de remplacement du système de réseautique de l’INRS
• Mise en place de la billetterie C2Atom

Résultats cibles :

• Plan de travail pour l’ensemble des travaux terminé
• Billetterie opérationnelle.

Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :

• Portion du financement du FSR pour l’embauche d’une ressource au Service à la recherche

Objectif de rendement :

• Soutien accru aux membres du corps professoral en préoctroi

Indicateur de rendement :

• Nombre de personnes engagées

Résultat cible :

• Une (1) personne

Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :

• Portion du financement FSR investie dans les salaires du personnel des services administratifs (Direction scientifique, Services juridique, des finances, des ressources humaines) pour le développement des UMR

Objectif de rendement :

• Développement des 5 UMR fonctionnels: membres du corps professoral embauchés, structure administrative mise en place

Indicateur de rendement :

• Nombre d’UMR dont l’embauche est terminée

Résultat cible :

• 2 embauches ( 1 pour l’UMR de l’UQO et de 1 pour l’UMR de l’UQTR)

Extrant (dépense ou investissement associé à la subvention à la subvention du Fonds de soutien à la recherche) :

• Portion du financement du FSR pour l’embauche d’une ressource au bureau des partenariats et de la valorisation

Objectif de rendement :

• Gestion de la propriété intellectuelle (brevets, ententes de licences, etc.)

Indicateur de rendement :

• Développement d’un tableau de bord pour la mesure de l’impact des partenariats et de la valorisation de la recherche à l’INRS

Résultat cible :

• Tableau de bord fonctionnel

Domaine prioritaire – subvention supplémentaire

• Les activités d’innovation et de commercialisation

Extrant (investissement des fonds de la subvention supplémentaire) :

• Portion du financement du SPS investie dans la mise en œuvre du Service des partenariats stratégiques et du soutien à l’innovation

Objectif de rendement :

• La mise en œuvre du Service des partenariats stratégiques et du soutien à l’innovation et de la valorisation afin de démarrer et accompagner des initiatives de recherches en partenariat

Indicateurs de rendement :

• Nombre de personnes engagées pour l’entreprenariat issu de la recherche
• Mise en place d’un nouveau système de gestion de la relation partenariale (CRM)

Résultats cibles :

• 1 personne
• Acquisition et installation du système CRM

Domaine prioritaire – subvention supplémentaire

• Les activités d’innovation et de commercialisation

Extrant (investissement des fonds de la subvention supplémentaire) :

• Portion du financement du SPS investie dans la création de matériel et la réalisation d’ateliers

Objectif de rendement :

• La création de matériel et la réalisation d’ateliers afin de sensibiliser et former une grande partie de la communauté de l’INRS à la mobilisation des connaissances et à la valorisation

Indicateurs de rendement :

• Organisation d’une activité structurante en lien avec les objectifs gouvernementaux établis dans la SQRI2
• Amélioration du système de gestion de la propriété intellectuelle de l’INRS ou l’acquisition d’un nouveau système plus performant;

Résultats cibles :

• Activité structurante complétée
• Système actuel mis à niveau ou acquisition d’un nouveau systèm

Domaine prioritaire – subvention supplémentaire

• Les activités d’innovation et de commercialisation

Extrant (investissement des fonds de la subvention supplémentaire) :

• Portion du financement du SPS investie dans les activités d’entreprenariat

Objectif de rendement :

• Introduire des mesures d’accompagnement pour le corps professoral et la communauté étudiante porteurs de projets d’entreprises, et ce, afin de maximiser leurs chances de succès.

Indicateurs de rendement :

• Offre de service à l’entrepreneuriat issu de la recherche disponible pour la communauté de l’INRS
• Boîte à outils sur l’entrepreneuriat issu de la recherche disponible en ligne

Résultats cibles :

• Les membres de la communauté de recherche connaissent l’offre de service et font appel au SEPSSI pour l’entreprenariat.
• Partenariats avec centres d’entreprenariat étudiant, incubateurs, et accélérateurs d’entreprises;

Titre du projet

• Embauche de ressources pour les aspects de sécurité de la recherche

Extrant (investissement des fonds de la subvention supplémentaire) :

• Portion du financement investie dans les activités de la sécurité de la recherche

Objectif de rendement :

• Mettre en place une équipe responsable des aspects de gestion des données de recherche, de cybersécurité de la recherche et de la gestion des partenariats.

Indicateurs de rendement :

• Nombre de personnes embauchées pour l’équipe de la sécurité de la recherche

Résultats cibles :

• 2 personnes embauchées